7.17
尽管客户的外债，以及工资、股金的压力，已经到了可以忽略不计。可是，贷款尤其是私人借支早已陷入撤东墙补西墙的恶性循环。好在一旦收回所有欠款，除去所花车旅杂费用外，尚有一定盈余，只是急切之间难以收回。随着资金的完全枯竭，未来的路必将经历一个艰难困苦的时期。
在处理合同风波之初，只要对汪道晗的主张略加思考或者多几句不同的看法，当不至于匆忙决定。如果采用汪道晗的方案并予以完善，不仅能够维持相对比如今更好的声誉和形象，而且能够极大缓解经济压力。先退还定金后赔付方案，只要稍加推敲，其中有系列细节可以完善，能够防范局势恶化。例如，秉持坦率真诚原则，对客户说明我厂面临的实际困难，采取先退定金后赔付的措施，是我厂当前唯一能够体现高度负责的可行途径。就算赔付部分无力兑现，尚可以通过以后优质菌种进行优价抵充所陪金额（远比最后一批菌种又削价又欠账实惠多了）。然后以公函、专人方式予以有理有效应对，完全能够成为行之有效的万全之策。
半成品菌种囤积，如果稍加留意，早已是摆在明面上的事情。只要提前两个月予以计划安排，将获得两万左右的利润。仅此两个步骤，不仅能够保障最佳声誉和形象，而且为企业赢得充裕发展资金，从而将能够彻底避免陷入当前举债维持的恶性循环。
如果当初将所有可能的方案，无一遗漏地挖掘、罗列出来，再逐一仔细推敲、分析利弊并予以完善，继而选出最佳方案，再由专人主抓——自己全面统筹协调，不就能够做到任凭风浪起稳坐钓鱼船？一念之差，天壤之别，悔之晚矣。显而易见，充分挖掘并运用他人经验智慧，是手把红旗旗不失的护身符。此外，分工不明细是最大败招，例如多一个主抓销售的人，哪怕缺乏销售能力，至少可以提前两个月采取相应措施，不仅能够避免这次又削价又欠账的后果，而且能够产生数以万计的利润。
认真推敲，这企业管理其实并非难于登天的事。如果一切让自己从新来过，几乎所有的事都是能够从容应对，而且能够取得截然相反的、利益最大化的、皆大欢喜的圆满结果。正是因为事先没有充分认识和相应经验，使得事情在一念之差间迷失正确选择，导致覆水难收的结果。
蚂蚁、蜜蜂的分工严密，事无巨细环环相扣，疏而不漏；密匝匝排兵布阵，刀山火海滚滚向前；令行禁止，万众一心秩序井然……再看生物进化，尤其是数以千亿计成员的人体细胞组织体，各细胞成员无论是分工合作还是整体化合作效率，乃至利益分配等等，只能让蚂蚁、蜜蜂分工合作机制小巫见大巫。而且，人体细胞的整体利益以局部利益的实现而自然实现，是人类至今都无可解答的奥秘和精华……企业如同人体概念，由此逐渐成为庶盶的口头禅。
7.18
曾经与欣悦商讨问题，那种实实在在高瞻远瞩的感觉，真是“十年难等个润腊月”，一次次欲极力推行曾经的方法，可那心态，那氛围，那效果，甚至连昙花一现都说不上，弄来弄去连自己都味同嚼蜡。看来无论什么好方法，都会因人而异。就商讨问题，有没有能够不分场合、环境的、一以贯之的高效率捷径呢？
同欣悦最后一次见面转眼快一年，这是如坐针毡、焦头烂额的一年，更是乱象横生、噩梦交织的一年。继两封电报之后，如临世界末日，寄望于有人生伴侣缓解事业压力，分担财会等事务，可至今不仅遥遥无期，而且分散不少精力。回顾这一年的历程，如果时时事事基于临危不乱、认真思考、杜绝盲目毛糙，至少可以避免许多恶劣结果。早知如此，继电报之后，就应该给欣悦一个永恒不变的承诺：等你一生一世！
就实质而言，自己与欣悦的婚约并没有真正意义上的解除。自两封电报之后，自己完全可以托人前往欣悦处商议下一步诸事。诸如自己的哥姐，老陈等合适人选不少，料想他们之中任谁出面，肯定能够取得积极效果，可自己却就是没有考虑到这个层面去。稀里糊涂的，就这样背叛了欣悦。细想，哪怕时至今日，如果自己采取有效行动进行弥补，可能也为时不晚。就算欣悦已耍男朋友，只要没结婚尚有挽回余地。自己早对欣悦有言在先：未来夫人这高地，很难有人能够从我这夺走！
同侯琼有过信誓旦旦，她留下《财会守则》，始终践行着“我会像对待自己的生命一样，珍藏到永远。”如果她收到春节前的那封信而不回信，问题就比想象的要严重了。可究竟有没有寄出一封信，自己也说不清，事情老是弄成悬而不决。仔细推敲，自己也就是在客车上扔掉了即将报废的水果，继之与她父亲展开一场激辩，然后…，然后是本人这一叶小舟，在商海触了礁搁了浅，面临着眼看要翻船的惊恐万状，恰遇她带着满腹委屈从家里出来，希望出现本人对她的深刻忏悔。不料想，实惠落魄的本人，却没有一门心思地体会出她的心声，从而交出了让她大失所望的答卷。接下来…，本人在千头万绪的一团乱麻中愈陷愈深，至今尚未全面摆脱这场危机……。
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