“哈哈哈！想不到你这么了解我啊！”江朝东笑着说道：“你不是有话要讲吗，我现在已经冷静下来了，我刚才确实有点失态了，向你道歉！”
“我要讲的都讲完了，接下来的就看你能不能正视自己的问题！”
“朝北，你刚才讲的什么扁平型的管理和什么金字塔式的管理这些东西是哪个告诉你的，说实话我还是第一次听说，可能是年纪大了对这些新生事物理解不透，你能不能详细地跟我讲讲呢？”
“这些先进的企业管理理念我是在书里面学习了解到的。”江朝北见江朝东现在情绪完全平复下来了，便说道：“扁平型的管理就是管理者之间的职能是平行的，不相互交叉，打一个比方说你是总经理，你只能在职责范围内对相关人员发号施令，而跟你不相关的人你无权过问，哪怕你是总经理也不行。我们就说对江晓虹的处理，她是不是要被公司开除，不是你总经理该管的事情，你也无权开除她，这就是扁平型的管理。”
“按你的意思我这个总经理不就是聋子的耳朵——摆设啦！”江朝东有点恼怒地问道。
“不是你说的这样，大哥，扁平型的管理的精髓，就是你只能做你职权范围的事情，职责规定了这个事归你管你就得管，不想管也不行，职责规定不归你管你想管也不行，不然你说我是总经理我非要管呢，那就违反了游戏规则，就会乱套了晓得吧。”
“哦，听你这么一解释我好像懂了又好像没有懂。”
“你不是没有弄懂而是不愿意面对现实，因为一旦这些制度职责把你规定死了，那就不能发号施令享受威权啦！”
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